Aujourd’hui, trop de décisions et d’informations sont concentrées entre les mains d’un nombre très restreint d’élus.
Quand l’information circule mal, ou ne circule pas, quand les délégations sont limitées, ce n’est plus une équipe : c’est un fonctionnement vertical.
Je crois profondément qu’une commune se gère collectivement.
Si nous sommes élus, chaque membre de l’équipe se verra confier une délégation en lien avec ses compétences et son expérience.
Pas des titres symboliques.
De vraies responsabilités.
Afin qu’il soit possible d’indemniser toutes les délégations, je diminuerai celle du maire pour une meilleure répartition avec les autres membres du conseil.
Cela permettra :
• une meilleure répartition du travail
• une plus grande disponibilité des élus
• davantage de proximité avec les habitants
• des décisions plus partagées et mieux préparées
Une équipe n’est pas juste une vitrine pour les élections.
C’est un collectif qui travaille ensemble, dans la transparence et le respect.
Nous voulons remettre de la collégialité, du dialogue, du débat et de la confiance au cœur de la gestion municipale.
C’est pourquoi je souhaite que chaque grande décision ou investissement structurant pour l’avenir de Mauves, qu’il s’agisse d’un aménagement important, d’un nouveau bâtiment ou d’un projet engageant durablement la commune, fasse l’objet d’une consultation des habitants.
Informer, expliquer, écouter avant de décider.
Parce que les choix qui engagent l’avenir du village doivent être partagés.